設(shè)計(jì)師斯蒂文·布魯斯很多年前在美國(guó)紐約有家設(shè)計(jì)工作室。工作室每天都在不停接單，但他心里明白，自己沒(méi)幾樣設(shè)計(jì)能真正拿出手。
　　
　　2008年9月的一天，一位客戶上門(mén)，請(qǐng)他設(shè)計(jì)一系列趣味T恤衫；另一位客戶上門(mén)，則請(qǐng)他設(shè)計(jì)一張有特色的茶幾。此時(shí)，他剛完成之前客戶交代的一項(xiàng)重大設(shè)計(jì)，實(shí)在筋疲力盡，但還是接下了這兩單。送走客戶后他心想：再這么設(shè)計(jì)下去，我會(huì)沒(méi)命的。于是，他把兩份工作交給助手，自己則買(mǎi)了去巴厘島的機(jī)票，踏上了那塊充滿靈氣的土地。他以為可以好好度假，卻不想，巴厘島不僅蚊子多，野狗也多。
　　
　　斯蒂文對(duì)野狗恨得牙癢癢，于是想報(bào)復(fù)。有天早晨，他帶著相機(jī)出門(mén)了。沒(méi)一會(huì)兒，野狗們出現(xiàn)了。他每靠近一只野狗就給它來(lái)一張“特寫(xiě)”。野狗們有的嚇跑了，有的嚇呆了，有的則表示出好奇，靠得更近了。見(jiàn)野狗姿態(tài)百出，斯蒂文更加肆無(wú)忌憚地拍照。隨后，他回到住處整理照片。
　　
　　相機(jī)里的狗狗照片，每張都十分有趣可愛(ài)，它們有的在狂奔，有的在齜牙咧嘴，有的則蹲坐地上伸出長(zhǎng)舌喘氣。斯蒂文馬上給助手打電話，說(shuō)T恤衫的設(shè)計(jì)由他自己親自完成。幾天后，斯蒂文設(shè)計(jì)出了99狗像系列T恤衫——每件T恤衫上都有只不同形態(tài)的狗，背面還印有一句斯蒂文對(duì)狗略帶報(bào)復(fù)性的調(diào)侃語(yǔ)，“這么多的狗，那么少的人”。
　　
　　又過(guò)了幾天，斯蒂文受到巴厘島一家專賣指南針的商店的啟發(fā)，設(shè)計(jì)出了張別致的茶幾。他在茶幾玻璃面下整齊擺放了330個(gè)小指南針，而后又特制了個(gè)底部帶磁鐵的咖啡杯。如此一來(lái)，咖啡杯一放到茶幾上，玻璃面下的指南針就會(huì)拼命地動(dòng)，指針全都朝向咖啡杯，以它為中心，十分有趣。
　　
　　完成這兩個(gè)設(shè)計(jì)后，還身在巴厘島的斯蒂文突然接到了許多客戶打來(lái)的電話。電話里客戶們幾乎都提及了99狗像系列T恤衫和指南針茶幾。“請(qǐng)你也幫我做一做類似的設(shè)計(jì)吧，它們很有趣。”客戶們這樣說(shuō)。斯蒂文覺(jué)得不可思議。他認(rèn)真想了想，想明白了一件事：99狗像系列T恤衫和指南針茶幾的設(shè)計(jì)并沒(méi)有多出色，但自己在設(shè)計(jì)上打破了之前的固化思維，客戶們開(kāi)始對(duì)自己另眼相看了。而這些創(chuàng)新思維，完全得益于一場(chǎng)休假。
　　
　　斯蒂文開(kāi)始思索休假的力量。他聯(lián)想起了許多因閑余時(shí)間或休假獲得創(chuàng)造力的偉大公司和人物。
　　
　　總部位于美國(guó)明蘇達(dá)州圣保羅市的3M公司，很早前就提出“15%規(guī)則”，讓研發(fā)人員每周可拿出15%的工作時(shí)間，用來(lái)研究自己感興趣的東西，不管這些東西是否直接有利于公司。結(jié)果，100多年里，3M公司平均每?jī)商煅邪l(fā)出3個(gè)新產(chǎn)品，品種類超過(guò)6000種。
　　
　　全球最大搜索引擎公司之一的谷歌，也模仿3M公司的做法。他們雖然規(guī)定每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施，但還是允許每位工程師擁有20%的自由支配時(shí)間，讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事。實(shí)踐證明，谷歌的許多好項(xiàng)目都源于工程師那20%的時(shí)間。
　　
　　被公認(rèn)為“當(dāng)今世界最好廚師”的費(fèi)蘭·阿德里亞，以創(chuàng)新的“分子廚藝”馳名。他的餐館位于西班牙布拉瓦海岸，每年只在四至九月?tīng)I(yíng)業(yè)，另外六個(gè)月關(guān)門(mén)，因?yàn)樗眠@段時(shí)間來(lái)做試驗(yàn)，令食物的質(zhì)感改變，讓食客品嘗到與眾不同的口味。目前，他每年能接到220萬(wàn)份預(yù)訂申請(qǐng)，卻只接待8000人。
　　
　　斯蒂文很感慨。他當(dāng)即做出決定：每隔七年就關(guān)閉設(shè)計(jì)工作室一年，以便可外出休假，恢復(fù)自己的創(chuàng)作靈感。
　　
　　多年來(lái)，斯蒂文一直在踐行“每七年，關(guān)一年”的理念，并取得了優(yōu)異成果。他說(shuō)：“很多人認(rèn)為，休假是在浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)生命。實(shí)際上，休假蘊(yùn)含著巨大價(jià)值。當(dāng)你把休假作為自己開(kāi)拓視野、擺脫僵化思維的方式時(shí)，就會(huì)獲得超出想象的創(chuàng)造力。”